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黨建引領(lǐng)聚合力 鄉(xiāng)村振興闊步行 郾城區(qū)龍城鎮(zhèn)冢馬村

來源:漯河網(wǎng) 時(shí)間:2024-12-16 09:24:00 點(diǎn)擊: 今日評論:

    龍城鎮(zhèn)冢馬村位于龍城鎮(zhèn)北部,有9個(gè)村民小組,村民545戶2560人,村“兩委”干部6名,黨員69人。自五星支部創(chuàng)建開展以來,冢馬村積極配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委,以黨建為引領(lǐng),以五星共創(chuàng)為抓手,著力提升人居環(huán)境,提高村集體經(jīng)濟(jì),解決群眾急難愁盼,開創(chuàng)了“組織強(qiáng)、干部廉、民風(fēng)淳、鄉(xiāng)村美、社會穩(wěn)”的新時(shí)代鄉(xiāng)村振興新格局。
    一、支部建設(shè)過硬,吹響鄉(xiāng)村建設(shè)“先鋒號”
    理論學(xué)習(xí)“常態(tài)化”。冢馬村黨支部嚴(yán)格按照上級黨委的要求,本年度共組織召主題黨日11次,支部書記上黨課4次,黨員集中觀看視頻授課3次,開展好“三會一課”、黨員組織生活會等活動(dòng),同時(shí)為切實(shí)加強(qiáng)村干部的理論學(xué)習(xí),建立村干部理論學(xué)習(xí)的長效機(jī)制,通過支部書記帶頭學(xué)、兩委成員集體學(xué)、黨員網(wǎng)絡(luò)自學(xué)等方式,全面深入了解黨的最新理論思想,不斷提高黨員自身的政治站位和思想高度。
    黨員管理“嚴(yán)格化”。加強(qiáng)黨員管理力度,落實(shí)黨員到會簽到制度,扎實(shí)開展每年度黨員評議活動(dòng),按照黨員量化積分管理二十條做好黨員管理工作。針對近期開展的外出流動(dòng)黨員排查工作,冢馬村積極配合鎮(zhèn)黨建辦,對本村在外定居或長期外出的黨員同志進(jìn)行逐一電話通知,要求流動(dòng)黨員進(jìn)行就地納管。同時(shí)高度注重黨風(fēng)廉政建設(shè),不斷提升黨員干部的規(guī)矩意識和廉潔意識,堅(jiān)決糾正和杜絕侵害群眾利益的微腐敗問題和不正之風(fēng)
    二、學(xué)思結(jié)合,帶動(dòng)黨群“齊上陣”
    網(wǎng)格體系“精細(xì)化”。制定“小網(wǎng)格,大服務(wù)”的網(wǎng)格體系,任命黨員為網(wǎng)格長,每名帶隊(duì)5名成員組成網(wǎng)格小隊(duì),為每名黨員確定7-10戶為聯(lián)戶對象建立起“線上”+“線下”的問題收集和反饋渠道,明確每名網(wǎng)格員責(zé)任,發(fā)揮網(wǎng)格員“人熟、地熟、情況熟”的優(yōu)勢,第一時(shí)間了解群眾煩心事和訴求,對村內(nèi)監(jiān)測戶、困難戶等重點(diǎn)人群做到定期走訪,按照“一人一檔”進(jìn)行動(dòng)態(tài)管控、開展定期研判和隨訪跟蹤、做好思想動(dòng)態(tài)分析,確保管理精細(xì)到人、到事。
    矛盾調(diào)解“巧妙化”。聚焦“農(nóng)村大事小事有人管”“難事雜事能解決”,充分發(fā)揮基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)作用,實(shí)現(xiàn)矛盾糾紛早消化、早處理、早解決。冢馬村用好村內(nèi)“馬姓一家親”的宗親關(guān)系資源,充分激活村內(nèi)“兩代表一委員”、“五老”、返鄉(xiāng)青年等基層治理資源成立由村黨支部書記代團(tuán)長,老黨員、老干部、紅白理事會長等為團(tuán)員的“茶話議事團(tuán)”。“議事團(tuán)”核心成員7人,黨員、網(wǎng)格員也是“議事團(tuán)”機(jī)動(dòng)成員,全面覆蓋冢馬村9個(gè)村民小組,及時(shí)了解群眾鄰里、家庭情感等各方面的矛盾糾紛,有效推進(jìn)基層自治。
    宣傳教育“擴(kuò)大化”。利用村務(wù)公開欄、橫幅標(biāo)語、微信群等渠道,宣傳各類惠民利民政策,組建冢馬村黨員聯(lián)絡(luò)群和冢馬村村民知曉群,由村兩委成員收集轉(zhuǎn)發(fā)至群。村內(nèi)廣播喇叭每周播報(bào)村民注意事項(xiàng)和近期辦理相關(guān)通知,方便村內(nèi)老人群體知曉。今年以來,冢馬村累計(jì)開展各類宣講宣傳活動(dòng)6次,發(fā)放各類宣傳折頁300余份,走訪群眾500余人次,在居民群眾中產(chǎn)生“聚變”式的傳播效應(yīng)。
    三、凝心聚力,實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村“長久美”
    維護(hù)環(huán)境“責(zé)任化”。冢馬村黨員干部結(jié)合網(wǎng)格化管理機(jī)制,問需于民,對所分包群眾的房前屋后雜物進(jìn)行清理,累計(jì)清理雜物220多處。同時(shí)用好無職黨員“一編三定”將村內(nèi)無職黨員、積極分子就近編為坑塘長、街巷長,靈活統(tǒng)籌管理,在做好人居環(huán)境整治后半篇文章的同時(shí),引導(dǎo)黨員在鄉(xiāng)村振興第一線履職盡責(zé)。
    多方參與“群眾化”。為充分發(fā)揮村民群眾在人居環(huán)境治理中發(fā)揮的作用和積極性,冢馬村“兩委”組織村民開發(fā)利用房前屋后的空地,開荒規(guī)整出“小菜園”“小花園”,分包到戶,設(shè)立有效避免了“干部干,群眾看”的尷尬局面,通過廣泛動(dòng)員群眾參與,形成一個(gè)“共建共治共享”的長效機(jī)制。村民群眾親身投入到人居環(huán)境整治提升的過程中,切身感受到村莊越來越美、生活越來越富的過程,人居環(huán)境提升的外在成果也就轉(zhuǎn)化為群眾的獲得感和幸福感。
責(zé)編:瘦馬 編審:王輝 終審:王崢
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