為深刻踐行金融保險(xiǎn)工作政治性、人民性，切實(shí)滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的對(duì)美好生活的保險(xiǎn)保障需求，中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“中國(guó)人壽壽險(xiǎn)公司”）始終堅(jiān)持“以人民為中心”的發(fā)展思想，持續(xù)打造“簡(jiǎn)捷、品質(zhì)、溫暖”的國(guó)壽好服務(wù)。

    作為擁有75年發(fā)展歷史的行業(yè)巨擘，該公司為超6億客戶帶去了越來(lái)越好的服務(wù)體驗(yàn)。監(jiān)管服務(wù)質(zhì)量指數(shù)評(píng)價(jià)、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)監(jiān)管評(píng)價(jià)等位居壽險(xiǎn)行業(yè)前列，第三方客戶好評(píng)度保持高位。在這背后，是其堅(jiān)持傾聽(tīng)“客戶之聲”，以客戶最真實(shí)的反饋驅(qū)動(dòng)服務(wù)體驗(yàn)優(yōu)化、助推服務(wù)創(chuàng)新升級(jí)的結(jié)果使然。

    從柜面網(wǎng)點(diǎn)的客戶留言簿，到95519服務(wù)專線的“客戶滿意度”回訪，再到互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代壽險(xiǎn)APP、柜面等服務(wù)渠道的“立用立評(píng)”，聆聽(tīng)客戶聲音、了解客戶需求，始終是該公司不斷提升服務(wù)水平的重要手段。

隨著運(yùn)營(yíng)服務(wù)的規(guī)范化、數(shù)字化，中國(guó)人壽壽險(xiǎn)公司已建立起“線上一鍵直達(dá)、線下就在身邊”的綜合化服務(wù)體系，并依托互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)，打造了一整套常態(tài)化的“客戶之聲”管理模式，實(shí)現(xiàn)一年超1400萬(wàn)人次客戶評(píng)價(jià)、160萬(wàn)人次留言的實(shí)時(shí)采集、直達(dá)總部、智能分析、廣泛應(yīng)用，以客戶需求引導(dǎo)服務(wù)改善，持續(xù)提升客戶體驗(yàn)。

    那么，“客戶之聲”是如何助力打造“國(guó)壽好服務(wù)”，推動(dòng)客戶服務(wù)體驗(yàn)更優(yōu)的？中國(guó)人壽壽險(xiǎn)公司用“簡(jiǎn)捷”“品質(zhì)”“溫暖”三個(gè)關(guān)鍵詞詮釋這其中的底層邏輯。

    以客戶為中心

    構(gòu)建“簡(jiǎn)捷”服務(wù)更優(yōu)方案

    來(lái)自河南的張阿姨發(fā)現(xiàn)，通過(guò)“中國(guó)人壽壽險(xiǎn)”APP自助辦理保單借款單筆超過(guò)30萬(wàn)元時(shí)，壽險(xiǎn)APP可以視頻連線柜面服務(wù)人員，進(jìn)行人工接續(xù)辦理。“單筆超過(guò)限額后不支持手機(jī)自助辦理借款，只能到柜面網(wǎng)點(diǎn)辦，希望能再方便些”，曾是客戶對(duì)保單借款服務(wù)反饋?zhàn)顬轭l繁的意見(jiàn)。通過(guò)對(duì)客戶訴求的采集分析，中國(guó)人壽壽險(xiǎn)公司借助“空中客服”功能，優(yōu)化壽險(xiǎn)APP保單借款服務(wù)體驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)“自助辦理”與“遠(yuǎn)程人工服務(wù)”無(wú)縫串接，在安全、合規(guī)前提下，讓客戶辦理業(yè)務(wù)更為省心、便捷。

    為了推動(dòng)客戶體驗(yàn)“整體更優(yōu)”，中國(guó)人壽壽險(xiǎn)公司建立了體系化的客戶之聲“采集—分析—應(yīng)用”閉環(huán)管理模式，讓服務(wù)的優(yōu)化不再是某個(gè)渠道的“單打獨(dú)斗”，而是統(tǒng)籌發(fā)力、尋找更優(yōu)解的過(guò)程。

    除升級(jí)壽險(xiǎn)APP保單借款功能外，中國(guó)人壽壽險(xiǎn)公司梳理出“線上不暢、銜接不順、信息不通、標(biāo)準(zhǔn)不一、響應(yīng)不夠”等5大類不同服務(wù)渠道間的體驗(yàn)中斷問(wèn)題并積極解決，先后落地30余個(gè)跨渠道的體驗(yàn)改善重點(diǎn)項(xiàng)目，解決了健康服務(wù)權(quán)益查詢不一致、跨渠道理賠報(bào)案后無(wú)法接續(xù)辦理、未成年人線上變更信息難等高頻服務(wù)痛點(diǎn)，讓簡(jiǎn)捷、省心的好服務(wù)“圍著客戶轉(zhuǎn)”。

圖：空中客服人員正在為客戶提供視頻服務(wù)

    國(guó)壽客戶可以按照個(gè)性化需要，通過(guò)13個(gè)服務(wù)渠道選擇最方便的服務(wù)方式：通過(guò)壽險(xiǎn)APP即刻進(jìn)行自助查詢、辦理；遇到需要咨詢的問(wèn)題，可以撥打95519客戶服務(wù)專線，通過(guò)自助或人工在線服務(wù)獲得幫助；在柜面網(wǎng)點(diǎn)向駐場(chǎng)銷售精英獲取產(chǎn)品資訊、體驗(yàn)特色服務(wù)……

    立足問(wèn)題導(dǎo)向

    解析“品質(zhì)”服務(wù)提升路徑

    續(xù)期交費(fèi)體驗(yàn)優(yōu)不優(yōu)，很大程度影響了客戶對(duì)一家保險(xiǎn)公司的總體印象。為此，中國(guó)人壽壽險(xiǎn)公司通過(guò)梳理分析相關(guān)客戶反饋，形成交費(fèi)提醒應(yīng)更及時(shí)、查詢服務(wù)應(yīng)更便捷、授權(quán)環(huán)節(jié)應(yīng)更簡(jiǎn)單等高頻需求點(diǎn)，通過(guò)“在壽險(xiǎn)APP首頁(yè)增加提醒卡片”等17項(xiàng)舉措提升續(xù)期交費(fèi)服務(wù)體驗(yàn)?，F(xiàn)在，客戶登錄壽險(xiǎn)APP便可直觀看到交費(fèi)提醒，并支持一鍵合并交費(fèi)、添加日歷鬧鐘提醒、電子發(fā)票一鍵下載等便利功能，推動(dòng)續(xù)期交費(fèi)客戶好評(píng)度從87.8%逐步提升至89.3%，位于行業(yè)較好水平。

圖：為客戶提供便捷的業(yè)務(wù)辦理方式

    歷史累計(jì)服務(wù)超6億客戶，帶來(lái)了全年千萬(wàn)級(jí)的“海量”客戶原聲。中國(guó)人壽壽險(xiǎn)公司堅(jiān)持“讓客戶舒心”的目標(biāo)導(dǎo)向與“聽(tīng)客戶所需”的問(wèn)題導(dǎo)向相結(jié)合，將客戶好評(píng)度結(jié)果納入公司各級(jí)機(jī)構(gòu)的考核之中，切實(shí)推動(dòng)公司客戶服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。同時(shí)，通過(guò)智能語(yǔ)義分析、相關(guān)性矩陣模型等一系列量化、智能的分析方式，精準(zhǔn)提煉出最迫切的服務(wù)訴求。例如，客戶評(píng)分會(huì)被用于計(jì)算公司各類服務(wù)的滿意度趨勢(shì)；客戶的幾次點(diǎn)選，如“通知提醒及時(shí)”“上傳資料便捷”用以算出客戶最關(guān)注服務(wù)的哪些方面；客戶的留言建議通過(guò)智能識(shí)別歸類，成為服務(wù)創(chuàng)新的靈感。為此，“海量”的客戶原聲得以快速轉(zhuǎn)化為體驗(yàn)優(yōu)化舉措，讓客戶最“急難愁盼”問(wèn)題得到解決。

    “服務(wù)好不好，客戶說(shuō)了算”。來(lái)自客戶的真實(shí)反饋，不僅是驗(yàn)證服務(wù)好不好的“試金石”，更是驅(qū)動(dòng)服務(wù)越來(lái)越好的“催化劑”。第三方客戶調(diào)查顯示，中國(guó)人壽壽險(xiǎn)公司理賠服務(wù)、網(wǎng)點(diǎn)柜面、客戶服務(wù)專線等關(guān)鍵服務(wù)滿意度已形成行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，成為服務(wù)民生的堅(jiān)實(shí)保障。

    踐行保險(xiǎn)為民

    探索“溫暖”服務(wù)前伸方向

    “新市民、新業(yè)態(tài)”人群近年來(lái)已成為推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量。為進(jìn)一步提升保險(xiǎn)服務(wù)針對(duì)性、多樣性，中國(guó)人壽壽險(xiǎn)公司持續(xù)創(chuàng)新客戶之聲調(diào)查體系，從傾聽(tīng)“現(xiàn)有產(chǎn)品服務(wù)好不好”向“客戶還需要哪些產(chǎn)品服務(wù)”延伸，準(zhǔn)確把握“兩新”客戶在日常生活和工作中擔(dān)憂哪些風(fēng)險(xiǎn)、當(dāng)前投保產(chǎn)品時(shí)最關(guān)注哪些要素，精準(zhǔn)探索各類客群的多元保險(xiǎn)服務(wù)需求。

    2023年四季度，中國(guó)人壽壽險(xiǎn)公司開(kāi)展了一項(xiàng)面向“兩新”群體的專項(xiàng)調(diào)研。調(diào)研樣本職業(yè)覆蓋外賣騎手、快遞員、網(wǎng)約車司機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)主播等群體。調(diào)研采取線上問(wèn)卷+線下訪談結(jié)合的方式進(jìn)行，共回收有效樣本3221個(gè)。調(diào)研發(fā)現(xiàn)，受訪人群中60%未購(gòu)買過(guò)商業(yè)保險(xiǎn)，47%目前有購(gòu)買保險(xiǎn)的意愿。通過(guò)聚類提取受訪者的職業(yè)、年齡、遷入時(shí)間、收入等因素，該公司梳理“兩新”群體內(nèi)部不同的財(cái)富、意外、疾病類風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及購(gòu)買保險(xiǎn)的關(guān)注要素，形成六類細(xì)分人群畫(huà)像。以其中的“大中城市務(wù)工的中年新市民”群體為例，他們進(jìn)城后多從事平臺(tái)配送或餐飲、酒店服務(wù)工作，擔(dān)憂因素包括突發(fā)疾病導(dǎo)致無(wú)法正常工作及影響生活、日常出行遇到交通事故等，最為關(guān)注報(bào)銷比例高、疾病覆蓋全的醫(yī)療險(xiǎn)，以及具備電   動(dòng)車和自行車意外致殘責(zé)任的意外險(xiǎn)。他們平時(shí)會(huì)控制花銷進(jìn)行存款理財(cái)，偏好固收或保底類的理財(cái)產(chǎn)品。

    基于調(diào)研結(jié)果，中國(guó)人壽壽險(xiǎn)公司通過(guò)總分聯(lián)動(dòng)、同向發(fā)力，進(jìn)一步創(chuàng)新產(chǎn)品供給，根據(jù)差異化需求開(kāi)發(fā)普惠型保障產(chǎn)品，在全國(guó)各地通過(guò)深化平臺(tái)合作、聯(lián)動(dòng)政府支持、強(qiáng)化線下服務(wù)等方式，將調(diào)查研究成果轉(zhuǎn)化為服務(wù)“兩新”客戶的實(shí)際行動(dòng)。2023年全年，中國(guó)人壽壽險(xiǎn)公司“兩新”人群保費(fèi)已突破9.3億元，為普惠金融大文章書(shū)寫(xiě)“國(guó)壽答卷”。

圖：工作人員為新市民介紹保險(xiǎn)產(chǎn)品

    此外，中國(guó)人壽壽險(xiǎn)公司進(jìn)一步響應(yīng)“鄉(xiāng)村振興”與區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展等國(guó)家戰(zhàn)略，注重傾聽(tīng)“農(nóng)牧業(yè)客群”“粵港澳客群”等多元化客群聲音，有效了解各類客戶潛在需求，持續(xù)提供“超預(yù)期”的產(chǎn)品服務(wù)，深刻實(shí)踐保險(xiǎn)服務(wù)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，為更多民眾帶去暖心的保險(xiǎn)保障。

    “群眾利益無(wú)小事”。中國(guó)人壽壽險(xiǎn)公司將更為全面、精準(zhǔn)地傾聽(tīng)客戶之聲，以客戶評(píng)價(jià)檢驗(yàn)服務(wù)質(zhì)量、以客戶需求探索服務(wù)創(chuàng)新方向，不斷向“體驗(yàn)一流”運(yùn)營(yíng)服務(wù)目標(biāo)邁進(jìn)，為人民的美好生活保駕護(hù)航。

責(zé)編：瘦馬 編審：陳向黨  終審：王崢