4月12日下午,在漯河市骨科醫(yī)院(漯河醫(yī)專二附院)門診樓502會(huì)議室,為期1周的護(hù)士長綜合管理能力提升培訓(xùn)班在氣氛熱烈的沙龍活動(dòng)中完美收官。本次培訓(xùn)班自4月4日正式開班,至4月12日結(jié)束,課程安排共計(jì)30余學(xué)時(shí),設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)講授、案例討論、經(jīng)驗(yàn)分享、沙龍、拓展訓(xùn)練等多個(gè)環(huán)節(jié)。
培訓(xùn)班以提升護(hù)士長綜合管理能力為主體,以探索科學(xué)、規(guī)范、有效提升新任護(hù)士長勝任力為目標(biāo),院黨委書記柴運(yùn)洪、院長李奎、副院長曹鵬克出席開班儀式,培訓(xùn)部首席內(nèi)訓(xùn)師李蘭霞、醫(yī)院感染辦主任楚巧紅、藥品科劉林杰、財(cái)務(wù)科田周以及經(jīng)驗(yàn)豐富的7名護(hù)理部副主任、護(hù)士長參與授課,包括13名新入職護(hù)士長在內(nèi)的39名臨床科室護(hù)士長參加了此次培訓(xùn)。
開班儀式
黨委書記柴運(yùn)洪對(duì)培訓(xùn)班的舉辦表示祝賀,他強(qiáng)調(diào),舉辦管理類培訓(xùn)班不僅是醫(yī)院持續(xù)安全、穩(wěn)定發(fā)展的需要,更是醫(yī)院走向高質(zhì)量發(fā)展的需要。希望大家借助這個(gè)學(xué)習(xí)平臺(tái),讓醫(yī)院的護(hù)理管理更加科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,服務(wù)達(dá)到同質(zhì)化,讓全體護(hù)理管理者的工作作風(fēng)更扎實(shí),能力再提升。
黨委書記柴運(yùn)洪講話
院長李奎講話
理論授課
黨建加人文綜合能力提升培訓(xùn)部首席內(nèi)訓(xùn)師李蘭霞以《護(hù)士長角色認(rèn)知》為題,從管理者角色轉(zhuǎn)換、領(lǐng)導(dǎo)和管理等方面進(jìn)行深入講解,希望新任護(hù)士長盡快適應(yīng)角色轉(zhuǎn)換,帶動(dòng)護(hù)理團(tuán)隊(duì),在各自領(lǐng)域不懈努力,做出成績。
感控科主任楚巧紅以《如何做好病區(qū)感控管理》為題,強(qiáng)調(diào)了醫(yī)院感控工作的重要性,感染管理工作貫穿在醫(yī)院的各項(xiàng)工作中,要明確職責(zé),加強(qiáng)培訓(xùn),主動(dòng)自查,加強(qiáng)醫(yī)廢管理。
藥品科劉林杰老師以《病區(qū)藥品管理》為題,從藥品的效期管理,儲(chǔ)存管理,備用藥品、急救藥品、高警示藥品、麻精藥品管理等方面進(jìn)行了分享和解讀。
財(cái)務(wù)科的田周老師以《如何做好科室成本管理,提升科室運(yùn)營效率》為題,講解了成本預(yù)算、成本計(jì)劃、成本控制、成本分析和績效考核的相關(guān)成本管理信息。
經(jīng)驗(yàn)豐富的護(hù)士長寧向君、邵巧云、李慧,護(hù)理文書質(zhì)控的馬巧靈老師分別以《護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工具的臨床應(yīng)用、《護(hù)理安全管理與不良事件上報(bào)》、《護(hù)理文書指控中的問題與疑惑》、《時(shí)間的高效管理》為題,結(jié)合臨床實(shí)例進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)分享。
護(hù)理部副主任王爽、曹慧芳、趙春紅分別以《護(hù)理管理資料及上報(bào)數(shù)據(jù)的管理》、《一級(jí)質(zhì)控的規(guī)范化管理》、《做一名有溫度的護(hù)理管理者》為題,詳細(xì)闡述了關(guān)于護(hù)理管理的經(jīng)驗(yàn)和總結(jié)。
團(tuán)建拓展活動(dòng)
外出拓展活動(dòng)在輕松愉悅的氛圍下展開,豐富多彩的活動(dòng)讓大家緩解了工作的疲累,放松了身心,同時(shí)加強(qiáng)了溝通和交流,達(dá)到增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神及凝聚力的目的。在拓展活動(dòng)中充分釋放壓力,給身體和心靈充電,為今后的工作蓄積力量,為醫(yī)院新一輪護(hù)理事業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展賦能蓄力。
沙龍—護(hù)士長管理那些事
本次沙龍活動(dòng)圍繞“護(hù)士長管理那些事展開”,分“相關(guān)職能科室場(chǎng)”和“護(hù)士長專場(chǎng)”兩部分。前一個(gè)小時(shí),邀請(qǐng)了感控科、藥品科、輸血科、后勤科、設(shè)備科等科室主任,與各位護(hù)士長進(jìn)行面對(duì)面的答疑解惑,圍繞醫(yī)療設(shè)備報(bào)廢存儲(chǔ)問題、標(biāo)本運(yùn)送問題、藥品庫存不足設(shè)置提醒問題、節(jié)能管理問題的,各位主任都一一解答,得到了明確答復(fù)。后一個(gè)小時(shí),是新任護(hù)士長向前輩護(hù)士長請(qǐng)教經(jīng)驗(yàn),有提到怎么做好科室文書質(zhì)控、一級(jí)質(zhì)控怎么有效落實(shí)、質(zhì)控小結(jié)如何優(yōu)化、科室排班、多重耐藥患者物品的終末處理等問題,老護(hù)士長傳授經(jīng)驗(yàn),新護(hù)士長孜孜不倦。
培訓(xùn)班在氣氛熱烈的沙龍活動(dòng)中完美收官,但是帶給參與培訓(xùn)者的影響還未結(jié)束。護(hù)理管理工作任重而道遠(yuǎn),本次交流培訓(xùn)對(duì)每一位護(hù)理管理者來說都是一次很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),促進(jìn)了護(hù)理管理工作的提升和發(fā)展。“心守暖陽,靜待花開”,在以后的工作中,她們將學(xué)以致用,不斷提高自己的管理能力和自身素養(yǎng),深化科學(xué)管理及精細(xì)化管理,帶領(lǐng)科室護(hù)理團(tuán)隊(duì)為醫(yī)院建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。(劉寶霞 盧 闖 王 瓊 王珂曼 張 陽 龔蘇秀子)
責(zé)編:瘦馬 編審:陳向黨 終審:汪中東